KLS VIP

KLS VIP : valoriser le savoir-faire d'un fabricant français de sièges de cinéma

KLS VIP, anciennement Kleslo, est un fabricant jurassien de fauteuils de cinéma haut de gamme. Conception, production, installation, l'intégralité du process est maîtrisé en France, dans les ateliers du Jura.

Malgré ce positionnement premium, l'entreprise faisait face à un problème concret : ses clients ne percevaient pas l'envergure réelle de la société ni la qualité du savoir-faire mobilisé à chaque étape. Le rebranding autour de la notion "VIP" appelait une communication à la hauteur de l'ambition.
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La solution : suivre le fil de la fabrication

Plutôt que de produire un film institutionnel classique, nous avons structuré la vidéo autour d'un fil conducteur narratif : la fabrication d'un fauteuil, de sa conception jusqu'à son installation en salle de cinéma.

Ce choix n'est pas anodin. Un film qui montre les machines, les ateliers et les équipes sans logique narrative crée de l'admiration. Un film qui suit un objet du début à la fin crée de la compréhension et c'est la compréhension qui convainc un acheteur.

Chaque séquence devient ainsi une preuve tangible : le bureau d'études qui conçoit, l'atelier qui usine, les mains qui assemblent, le contrôle qualité qui valide, l'installateur qui pose le fauteuil dans la salle. Le spectateur ne regarde pas une entreprise. Il suit un process. Il voit un savoir-faire se matérialiser étape par étape.

C'est cette mécanique narrative qui permet à KLS VIP de montrer, sans avoir à le dire, que la qualité n'est pas un argument marketing, c'est une réalité de production.

Un tournage exigeant, une préparation rigoureuse

La vidéo étant destinée à une diffusion en grand format lors d'événements professionnels du secteur cinéma, les exigences techniques étaient élevées. Nous avons mobilisé deux techniciens, un directeur photo pour la gestion de l'éclairage et un opérateur caméra afin d'assurer un rendu à la hauteur.

En une journée de tournage, nous avons filmé dans 8 ateliers différents. Ce résultat a été rendu possible par deux jours de pré-production rigoureux : planification des séquences, coordination avec les équipes en production, feuille de route détaillée pour filmer sans perturber le fonctionnement de l'usine.
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